3月17日下午，县委十二届五次全会以无记名投票表决的方式，从两名候选人中差额选举产生了芦圩镇党委书记。当天的县委全委会之前，县委常委会同样通过差额票决的方式，决定提拔7位优秀干部担任副科级领导职位。

“就是要建立和完善一种公开、公平、公正的选拔用人机制，让有志于为群众谋事、有能力给老百姓干事的优秀人才脱颖而出。”县委书记施汉飞对我县历史上这次规模最大、拿出职位最多、全部过程最透明的公选活动作出了概括。

县委解放思想，更新观念，从创新机制入手，探索实施了程序严密的提名推荐、考察酝酿、差额票决选任制度。去年以来，我县已有9位科级领导通过票决产生。

一是创新提名方式，实行民主推荐。对空缺干部人选的推荐确定，我县特别制定了《宾阳县乡（科）级领导干部选拔任用民主推荐办法（试行）》，提名推荐分两个阶段进行，第一阶段面向社会公开民主推荐，第二阶段由全县领导干部大会无记名投票民主推荐；二是改进识人手段，实行差额考察。对推荐产生的人选按同一标准，在不同层面、不同范围、不同地域实施考察。三是创新酝酿讨论制度，实行差额票决。县委组织部部务会根据民主推荐结果和干部考察情况，研究提出干部任免方案，交由县委常委会、全委会讨论决定，通过酝酿讨论，按照一人一票进行票决，当场公布结果。

自创新选任制度以来，我县不断完善和解决实践中遇到的实际问题。一是解决因局部观念、拉票等因素影响推荐人选质量问题，克服在小圈子、小范围内或领导身边推荐人选，防止提前透风、以票取人现象的发生。二是解决差额人选比较考察难的问题，根据考察对象，实行量化考察，进行差额优势比较，有为有位，人尽其才，才尽其用。